3月2日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2026年度工作會議。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理胡曉斌主持會議并與分子公司代表簽訂2026年綜合目標(biāo)考核責(zé)任書。
會議通報了2025年分子公司目標(biāo)管理預(yù)考核情況，解讀了2026年經(jīng)營目標(biāo)考核方案，表彰了2025年度工作先進單位、先進集體和優(yōu)秀工作者，十堰、潛江、宜昌、監(jiān)利、紅安公司主要負責(zé)人作典型發(fā)言，對公司開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育進行動員部署。
曾文指出，過去的一年，公司錨定“改革攻堅、經(jīng)營提質(zhì)、安全穩(wěn)定”主線，攻堅克難、砥礪前行，實現(xiàn)了“經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進，主要指標(biāo)企穩(wěn)提質(zhì)”“整合改革實質(zhì)啟動，發(fā)展環(huán)境明顯改善”“支撐保障持續(xù)夯實，創(chuàng)新動能加速集聚”“黨建引領(lǐng)凝心聚力，發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好”等工作成效，為“十五五”開好局、起好步奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，更要清醒認識到存在的短板和問題，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，搶抓未來產(chǎn)業(yè)、銀齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)、生活生產(chǎn)服務(wù)業(yè)及改革攻堅關(guān)鍵期等重大機遇，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
曾文要求，2026年，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為主線，抓實八個方面工作，奮力開啟公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。一是推進戰(zhàn)略賦能工作。緊扣“1557”戰(zhàn)略框架，以零基預(yù)算、價值考核為抓手，以政策爭取、文旅融合為突破，推動戰(zhàn)略經(jīng)營一體化落地，為公司轉(zhuǎn)型筑牢頂層支撐。二是推進價值深耕工作。聚焦固網(wǎng)用戶保有和價值提升，以“價值精準(zhǔn)匹配、考核精準(zhǔn)聚焦、直兌精準(zhǔn)直達、營銷精準(zhǔn)出擊、合規(guī)精準(zhǔn)管控”為抓手，實現(xiàn)用戶“存量穩(wěn)得住、增量拓得準(zhǔn)、價值提得高”。三是推進政企躍升工作。深耕基礎(chǔ)運營商業(yè)務(wù)、DICT業(yè)務(wù)和新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)，深化“機構(gòu)設(shè)置、人員配備、考核分配、資金配置”四項改革，推動政企業(yè)務(wù)從“規(guī)模擴張”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型。四是推進技術(shù)創(chuàng)新工作。以“云管端”IP化升級為核心，推動AI、5G等新技術(shù)深度落地應(yīng)用，讓技術(shù)工作從“后臺支撐”走向“前臺賦能”。五是推進改革攻堅工作。以人力資源改革為核心，優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置和考核激勵體系，加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。六是推進服務(wù)煥新工作。升級客服系統(tǒng)、建立政企業(yè)務(wù)維護工單系統(tǒng)、建好省分支三級技術(shù)專家席，推動服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化”向“個性化、有溫度”升級。七是推進安全筑基工作。牢固樹立“大安全觀”，筑牢安全播出、網(wǎng)絡(luò)安全、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)“四道防線”。八是推進黨建領(lǐng)航工作。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強化“192先鋒”黨建品牌建設(shè)，開展“項目尖兵”攻堅揭榜活動和“廣電進萬家，服務(wù)零距離”主題實踐活動，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)增長。
曾文強調(diào)，在做好各項重點工作的同時，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，認真落實學(xué)習(xí)研討、查擺問題、整改整治、建章立制、開門教育等工作安排，凝心鑄魂強根基，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保證。
胡曉斌要求，一要強化開局意識，以攻堅克難、奮勇爭先的責(zé)任感，搶時間、抓進度、促落實，確保各項工作開好局、起好步。二要聚焦經(jīng)營攻堅，以“三開”市場為突破口，以“智慧城市”建設(shè)為發(fā)力點，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤、擴大市場份額。三要加強技術(shù)創(chuàng)新，全面擁抱AI技術(shù)，推進BOSS系統(tǒng)升級、智能客服等項目建設(shè)，促進業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。四要抓實業(yè)財稽核，強化部門協(xié)同，規(guī)范經(jīng)營管理，杜絕虛假業(yè)績。五要嚴(yán)守安全底線，壓緊壓實責(zé)任鏈條，深入排查整治風(fēng)險隱患，筑牢安全發(fā)展屏障。
公司專業(yè)委員會副主任委員、工會主席，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、各子公司班子成員，各分公司主要負責(zé)人及分管公客、政企工作負責(zé)人，公司各部門正副職，各中心負責(zé)人在主會場參加會議。各分公司其他班子成員、各支公司班子成員及各部門負責(zé)人在各地分會場參加視頻會議。
本次會議特邀中國廣電河南公司副總經(jīng)理孫浩峰分享河南5G業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實踐。會議期間舉辦了5G移網(wǎng)業(yè)務(wù)運營、政企業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，相關(guān)部室人員參加培訓(xùn)。
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